Tire as vendas das suas costas. Construa uma operação que vende sem depender de você.
Em 12 semanas, implementamos processo, time, gestão e inteligência comercial para transformar vendas em um sistema previsível — e não em uma função do dono.
Ainda é o principal vendedor da empresa.
Se parar de vender, o faturamento sente.
Tem vendedores, mas o time ainda depende dele.
Precisa entrar para destravar, negociar ou fechar.
Gera oportunidades, mas não tem previsibilidade comercial.
Um mês vende bem. No outro, ninguém sabe o que aconteceu.
Já contratou vendedores, mas não conseguiu construir um time.
Contrata, treina, perde e começa tudo de novo.
Quer crescer sem continuar carregando o comercial nas costas.
Precisa transformar vendas em processo, gestão e time.
De um comercial que depende de você para uma operação que funciona sem você.
Você ainda entra para fechar as vendas importantes.
O time fecha. Você acompanha os números.
Cada vendedor aprende de um jeito.
Existe processo, script e treinamento para vender no padrão da empresa.
Você contrata e torce para o vendedor dar certo.
Existe um processo para contratar, treinar e colocar o vendedor em produção.
Você descobre o resultado quando o mês termina.
O funil mostra onde a meta está sendo ganha — ou perdida.
Você cobra porque sente que o time poderia vender mais.
Indicadores mostram quem precisa melhorar, onde e quanto.
Dessa vez, não é sobre
contratar mais um vendedor.
É construir uma operação que vende sem depender de você.
Você não precisa continuar sendo o melhor vendedor da empresa. Precisa construir o processo que transforma vendedores em um time: quem contratar, como treinar, o que cobrar, quais números acompanhar e como gerir a operação.
Não é para todo mundo.
Essa é uma implementação com acompanhamento próximo, abertura de números e participação direta na construção da operação comercial. Por isso, as empresas participantes passam por um processo de aplicação.
Cerca de 4 minutos.
Prazer, Marcio Delatorre.
Passei anos dentro de operações comerciais e percebi um padrão: empresas boas continuam presas ao dono porque aprenderam a vender — mas nunca aprenderam a transformar vendas em sistema.
O dono fecha as vendas importantes. O vendedor novo aprende acompanhando alguém. As metas vivem mais na cabeça do gestor do que nos números. E quando alguém sai, parte da operação vai embora junto.
Foi para resolver isso que eu criei o Efeito Estrutura.
Durante 12 semanas, vamos construir dentro da sua empresa o processo, o time e a gestão necessários para que vender deixe de ser uma responsabilidade sua e passe a ser uma competência da empresa.
TIRE AS VENDAS DAS SUAS COSTAS.
Construa uma operação comercial que funciona sem depender de você.